휴래드컨설팅의 리더십 프로그램은 두 가지 관점에서 접근합니다.
하나는 계층별 역할 관점이고, 하나는 성과관리 관점입니다.

역할 관점이란 각 계층별 필요한 역할을 정의하고 이를 리더십 발달 단계로 전개하여

각 역할별로 필요한 역량을 구조화 하였습니다.
성과관리 관점이란 휴래드컨설팅의 성과관리 모델을 기반으로

각 계층별/역할별로 성과관리에 필요한 역량을 구조화 하였습니다.
이 두 가지 관점을 통합하여 각 계층별 필요 역량을 학습하게 됩니다.